L’empresa catalana de cosmètica professional desplega noves estratègies de màrqueting online i comunicació internacional per consolidar-se en tres països clau del seu creixement exterior, amb suport d’ACCIÓ
L’empresa catalana Skeyndor, especialitzada en cosmètica professional i amb seu a Terrassa, ha reforçat la seva presència online als mercats de la Xina, l’Índia i Colòmbia amb noves estratègies de màrqueting digital i comunicació. La companyia ha activat accions de promoció orientades als canals i mitjans digitals amb l’objectiu de millorar el seu posicionament de marca i consolidar-se en tres mercats que ja representen el 40% de les seves exportacions.
Per desenvolupar aquest projecte, Skeyndor ha comptat amb el suport d’ACCIÓ, l’agència per al creixement de les empreses de la Generalitat, a través d’un ajut de 15.000 euros de la línia de promoció internacional.
Tres mercats clau per a l’expansió exterior
L’aposta no és menor. La Xina, l’Índia i Colòmbia no són només tres mercats emergents o de gran volum, sinó els tres espais internacionals que concentren avui la part principal de la projecció exterior de la companyia. Skeyndor hi ha adaptat l’estratègia segons les particularitats comercials i digitals de cadascun, amb una combinació d’e-commerce, visibilitat en plataformes locals, presència en xarxes i participació en esdeveniments professionals.
Segons el CEO de l’empresa, Jordi Morcillo, tots tres països són prioritaris dins el full de ruta internacional de la marca. En el cas de la Xina, destaca que és un mercat clau on l’empresa opera des del 2022 i on cada any consolida més la seva presència. Sobre l’Índia, subratlla el dinamisme del comerç electrònic i la capacitat de prescripció dels usuaris digitals. I pel que fa a Colòmbia, remarca que és un dels mercats on la companyia està creixent amb més força gràcies a l’expansió del sector cosmètic i del comerç online.
Xina: plataformes digitals i fires internacionals
En el mercat xinès, Skeyndor ha centrat part de l’estratègia a reforçar la presència dels seus productes en diverses plataformes digitals locals, una via especialment rellevant en un entorn on el consum de cosmètica està fortament digitalitzat. La companyia també ha reforçat la seva visibilitat a través de la participació en esdeveniments internacionals del sector, com la fira IMCAS China 2025, celebrada a Xangai.
Aquest doble enfocament, entre canals comercials online i presència en cites professionals, respon a una lògica de posicionament més sòlida en un mercat altament competitiu i d’enorme dimensió. Aquesta és una inferència a partir de les accions descrites per ACCIÓ i Skeyndor.
Índia: web pròpia i comunitat digital
A l’Índia, l’empresa ha reforçat la seva estratègia a través del portal skeyndor.in, que actua com a eix digital de relació amb distribuïdors, professionals i consumidors. Aquest treball es complementa amb l’activitat a xarxes socials, especialment a Instagram, en un país on la demanda de productes cosmètics continua creixent i on la compra digital té un paper cada cop més rellevant.
La companyia busca així mantenir una comunitat connectada i actualitzada en un mercat on la velocitat dels llançaments i la recomanació entre usuaris són especialment importants per guanyar visibilitat i quota. Aquesta lectura és una inferència coherent amb la descripció del mercat feta pel mateix CEO.
Colòmbia: presència online a través de cadenes especialitzades
En el cas de Colòmbia, l’estratègia passa per ampliar la comercialització a través de grans cadenes especialitzades del sector, com Bellapiel, que combinen establiments físics amb venda online. Aquesta fórmula permet a Skeyndor multiplicar la capil·laritat de marca aprofitant xarxes comercials ja consolidades al país.
El moviment és coherent amb un mercat en expansió, on la cosmètica i el benestar guanyen pes i on el comerç electrònic està accelerant l’accés a marques internacionals.
Una empresa amb ADN d’R+D+I
Fundada el 1966 per Juan Morcillo i Publio Puente, tots dos professors de l’Escola Superior d’Enginyers Industrials de Terrassa, Skeyndor manté una aposta clara per la R+D+I. L’empresa desenvolupa internament les seves formulacions i tecnologies, treballa amb 18 línies de producte adreçades a diferents necessitats de la pell i distribueix les seves solucions en més de 25.000 centres d’estètica d’arreu del món.
Actualment compta amb 140 treballadors, comercialitza en més de 60 països i va facturar 24 milions d’euros el 2024. A més, ha rebut suport del CDTI per a projectes d’innovació en tecnologies i equips d’aplicació cosmètica.
Internacionalització amb més pes digital
El cas de Skeyndor il·lustra una tendència cada cop més clara: la internacionalització de moltes empreses catalanes ja no passa només per obrir mercats físics o participar en fires, sinó també per reforçar la seva presència digital amb estratègies adaptades a cada país. En sectors com la cosmètica, on la marca, la prescripció i la relació directa amb el consumidor són centrals, aquest component digital es converteix en una peça decisiva del creixement exterior. Aquesta conclusió és una inferència a partir del model desplegat per l’empresa en aquests tres mercats.
En aquest sentit, l’operació de Skeyndor encaixa plenament amb la nova estratègia d’internacionalització de l’economia catalana per al període 2026-2030, impulsada pel Govern a través d’ACCIÓ, que busca facilitar l’entrada de més empreses als mercats exteriors i reforçar la seva presència global.
